本文目录
我做了版权是不是别人就不能注册商标了？
是的，不能，否则就会侵犯你的版权了。商标法第三十一条申请注册商标不得损害他人现有的在先权利，而你的版权和商号权等都属于你的在先权利。
是的，不能，否则就会侵犯你的版权了。商标法第三十一条申请注册商标不得损害他人现有的在先权利，而你的版权和商号权等都属于你的在先权利。
商标是分类别的,他如果注册的是服装,那你就可以在服装之外的类别注册,比如金属制品呀,酒店呀什么的
如果他是驰名商标的话,就可能要考虑你的商标对他有没有侵权的嫌疑啦
如果被人注册了，被人发现就会告您侵权。您的联络方式是多少？
1，版权只能保护其表达形式，但对其中的具体文字不保护，人家只要换一种表达方式（如换字型）就可以绕开你的保护范围。而商标可以保护文字，在指定的商品或服务上，人家不可以用你的文字（即使换字型也不行）。
2，范围的区别，版权应用在所有的产品或服务上，而商标只在指定的范围。
3，时间的区别，版权保护五十年，不能续费，过期不再保护。商标每十年续费一次，理论上是无限期的。
单纯从注册和登记上看，注册商标与注册版权是没有冲突的。注册商标和版权登记本身就是两个不同的单位在受理。但是，版权登记可以间接保护商标注册，因为在商标注册成功之前，你进行了版权登记，则其他人未经你许可，不可以制作同样或类似的标识，这样间接保护了你的商标。
楚创源商标帮您解答：您是要查询天赐这个词可以注册商标吗？还是要为这个词设计一个商标图案。经我们初查，天赐这个词在太阳能行业已经有人注册了，需要更改名字重新查询，我们有三百多个商标起名案例可供参考。希望能帮到您，望采纳。
R代表已经注册的商标，就是你的商标如果已经注册，此商标在使用过程中可以打上R使用
1、你若将你理发店的名字仅仅作为店名在工商局登记，那么这不属于商标注册，而只是企业或个体字号登记注册，这样登记的名称只是在你所属地范围内别人不能用一样的，但是出了该工商管辖的范围，其他人还是可以用和你一样或及其近似的名称的；
2、你若想使任何人都不能用和你一样的名称，那么最有效的方法还是将你的名称在中国商标局注册成商标，这样你才有相应的权利去打击侵犯你商标权利的人；
3、要注册商标首先要准备企业营业执照或是个体户营业执照，然后是对你要注册的名称进行查询，没有近似的就可以办理注册了，具体的注册事宜你若不了解或是来商标局办理不方便，那么你可以委托我们代理事务所帮你注册，你只需提供你的执照和商标标样就可以了，其他的我们帮你完成；
有需要进一步咨询或是提供注册商标服务的，你可以随时百度HI找我。
中华商标超市提醒你：现在商标注册最好是要做商标查询，可以提高商标注册成功的机率，但商标查询不是最主要的程式，可以省去。我国现在的商标注册申请量已经超过一千万件，而注册的商标中以中文居多。而我国的汉字只有二千多个，试想要这两千多个汉字要构成上千万的商标，其相同近似的机率非常大。所以我们的商标查询时，一般多准备几个名称。如果这个有相同或近似好选用备用名称，商标检索主要是为了提高商标注册查询通过率。
《花花公子》杂志的诞生：当年“性革命”的一杆大旗
1953年10月，第一期《花花公子》杂志诞生在海夫纳家厨房的餐桌上，封面介绍了挂历女郎玛丽莲·梦露。27岁的海夫纳向亲友借了8000美元，花500美元买下了梦露半裸照的版权，又靠着剪剪贴贴，创办了《花花公子》。可没想到创刊号卖出了5万多册(每册50美分)。
《花花公子》的出世迎合了当时美国的社会思潮，这一点海夫纳自己也没有想到。海夫纳曾经说过，他从来都没有想过要成为一个“革命者”，他的目的是要创办一本有“性”内容的主流男性杂志，而这恰好成了一个非常革命的想法。在上世纪六七十年代的“性革命”时期，阅读《花花公子》成了叛逆的象征。二战结束不久，经济开始恢复，汽车、避孕药、电视的出现，再加上性研究、城市化和越战的影响，更使大学校园里弥漫着反传统的气氛。《花花公子》以女性半裸体照为主，谈性、谈休闲、谈生活品位，很快就脱颖而出，成了最畅销的男性杂志。创刊一年后，每期销售就超过了10万册。发行量一度高达每期800多万份。当时，阅读《花花公子》成了“会享受人生”的代名词。三四十年代，美国青少年的口号是：“长大了要像洛克菲勒一样富有”；60年代，这口号则变成了：“长大了以后要像海夫纳一样享乐”。《花花公子》被当时激进的文化运动推到了浪尖之上，成了性革命运动的一面大旗。《花花公子》所象征的“性革命”，最重要的并不是性行为的变化，而是媒体公开报道“性”的合法化。
“追求享乐”是赫夫纳“花花公子哲学”的要义，在第一期《花花公子》里，他曾写道：“‘花花公子’并不指颓废的享乐主义者。我们所谓的‘花花公子’是一个不把生活看作仅仅是一串辛酸眼泪的人。潜藏在《花花公子》杂志背后的主张是：娱乐和享受是好事情。我们每个人都只在世上匆匆一过，生活应该被过得有品味。性爱本身不仅仅是传宗接代，它是真正让这个世界向前走的动力。”海夫纳认为，《花花公子》以往之所以能战胜众多的竞争者，就是因为它追求的不只是一种杂志的风格，而是要创立一种生活的风尚，“性”不过只是其中的一小部分而已。
海夫纳是一个直接的人，却不是个粗鲁无文的人，在站稳脚跟后，他对杂志的质量要求日益增高。每期《花花公子》都有一位花花玩伴的特写，采访、虚构的文学作品和经典花花公子艺术介绍。一些著名模特如纳奥米·坎贝尔、辛迪·克劳馥，以及好莱坞明星莎朗·斯通、金、贝辛格都曾上过杂志封面，而且以此为荣。迈克尔·乔丹、鲍伯·迪伦、比尔·盖茨等都接受过《花花公子》采访。约翰·厄普戴克、乔伊斯·卡罗·奥茨、斯蒂芬·金和汤姆·克兰西也曾在杂志上撰文。
发行50年的花花公子，见证许多重要的年代，封面女郎的风情也千变万化，唯一不变的是妖艳中带着稚气的兔女郎。
随着年龄的增长，克里斯蒂与父亲的关系开始亲密起来。谈政治，谈宗教，几乎无话不谈。她发现，《花花公子》并不完全是一本色情杂志，它有自己的政治立场，曾经旗帜鲜明地反对越战和死刑，也常常刊登一些观点尖锐的访谈录或国内知名作家撰写的文章。于是，以优异成绩从布朗迪斯大学毕业后，克里斯蒂决定走出“冈恩女儿”的世界，成为赫夫纳家族的一员。
如今，已过天命之年的花花公子，除了杂志之外，它的版图已经扩及电视、录像带以及网络。尽管竞争激烈，但近年来它的平均发行量都可以维持在320万份左右，每月大约有1000万美国成年人购买。25年前，《花花公子》开始开发海外市场，现在全球有19个版本，由不同国家的500万读者(主要为男性)分享。花花公子和它的兔女郎商标，已经成为美国文化的象征之一。
半个世纪过去了，到底是花花公子改变了还是社会改变了？克里斯蒂回答：“是文化改变了。”赫夫纳补充说：“当然我们也有变化。我们对自己的外表越来越满意，也越来越适应这个事实——我们是性感的。”
因此有人说，在诞生半个世纪之后，《花花公子》也终于要发生改变。但事实上，究竟是社会变了还是《花花公子》变了？“是《花花公子》让社会变了，”克里斯蒂说，“它让我们习惯了裸体和性感。”那口气让人想起她的父亲赫夫纳，他曾经夸口：“人类有三大发明，火、(汽车)轮子和《花花公子》。”
《花花公子》的创办人海夫纳不久前宣布，要给这本即将迎来50周岁的杂志实施改版“手术”，减少一点“色情”，增加一些“可读性”。实际上，《花花公子》的编辑们数年前就开始对文字稿有所侧重，每期也会刊登几篇有可读性的文章和访谈录。现在的《花花公子》也不再是指那本杂志，它已经成了一个国际名牌。海夫纳家族早已四处投资，他们拥有自己的电视台和酒店业，还向许多服装商、礼品商出售品牌权。去年，海夫纳还对色情电视网加大了投资，以7000万美元兼并了三个色情电视网。从花花公子集团的年报看，来自娱乐业的收入已经和出版业旗鼓相当。付费电视频道的收入如今已超过集团总收入1／3。
《花花公子》杂志被认同：中国大陆高端消费者中最流行的品牌
2000年芝加哥的一条街道被命名为“赫夫纳路”，1967年他曾出现在《时代》杂志封面上(这是一本赫夫纳不得不保持仰望的杂志)，报道题目叫：追求享乐。
我们有可能不认识赫夫纳，但我们一定见过那只有名的兔子，一定听说过那本叫做《花花公子》的杂志，有的人或许柜子里还藏着一套PLAYBOY内衣。CNNMONEY网站引述一份市场调查报告说，PLAYBOY是如今中国大陆高端消费者中最流行的品牌。
从60年代起，《花花公子》身边冒出了诸如《阁楼》这样的露骨的色情杂志，与“后起之秀”的大胆、泼辣相比，《花花公子》显得像羞涩的小女孩。但赫夫纳没有选择那条不断加大剂量的不归路——这确实是一条不归路，《阁楼》前不久宣布破产，它的结局就是一个教训。实际上如果只剩下赤裸裸的性，当这本杂志被所有人(尤其是体面人)视为色情狂，谁还敢来做广告(除了妓女)？谁还好意思被人看见读它？高明的“花花公子”是绝不会落到这等地步的。
花花公子：闻着臭吃着香的商业帝国
花花公子创始人休·海夫纳创建了一个花花公子帝国，成为美国文化的一大怪现象。2003年《花花公子》杂志创刊五十周年，他的女儿克里斯蒂·海夫纳接班后又忙着让这个商业帝国与现代接轨。
2002年12月11日，美国花花公子公司与ARUBSH娱乐，及GrooveGame达成协议，一同开发销售一套互动电子游戏。这是第一个有花花公子风格的电子游戏，能在PC、SONY的PlayStation2的MicrosoftXbox等多种平台上使用，计划2004年进入市场。这个游戏将允许玩家在其中扮演花花公子创始人休·海夫纳，自行创建一个花花公子帝国，像一个花花公子那样生活。花花公子公司许可证部门负责人亚历克斯·威卡斯（Alexvaickus）说：“这交易标志着花花公子公司进入了电子游戏领域，这对我们来说是一个重要突破，这扩展了我们的商标许可证在娱乐领域的使用。”该公司管理层官员称，花花公子公司目前正在寻找更多机会，制作更多游戏，特别是在线游戏。
目前看起来，一切都很乐观，因为《花花公子》的读者去年单在玩电子游戏一项就花费了300万美元，而且301万读者自备电子游戏装备。ARUBSH娱乐的CEO吉姆·帕金斯说，这个游戏将会十分有趣和令人兴奋。
联系到最近的一个报道，SONY电子娱乐CEO多久良木健将来中国打击盗版，即可了解为什么花花公子急于进军电子游戏业，毕竟市场太肥了。微软的XBOXGAMECONTENT负责人艾德·弗雷斯也指出，电子娱乐业每年有230亿美元的消费量，并且以每年20％的速度递增。
即将开发的游戏对花花公子公司来说只是一个开始，电子游戏有多大市场，它就会走多远。虽然电子游戏在他们那里，跟一个新鲜的、能吸引读者的“花花公子”女郎没有什么区别。
《花花公子》是目前国际市场最知名的公司之一。它的出版物《花花公子》是目前世界上卖得最好的男性杂志，它每月的成本比《君子》、《GQ》和《滚石》加起来还多。25年前，《花花公子》开始开发海外市场，现在全球还有19个版本，由不同国家的500万读者（主要为男性）分享。1.13亿有线电视或装有直接连通卫星装置的电视机能收看到“花花公子”电视节目，他们在全球50个国家有合作伙伴。
另外，“花花公子”录像带在公告牌上居销售量榜首。北京的商场里有卖标有戴领结的小兔子头的休闲鞋，兔子头1953年由阿瑟·保罗设计，被认为表现了“花花公子”娱乐的一面，代表了生活中更轻松的一部分。兔子是花花公子全球收入的重要来源，它跟麦当劳的大M、耐克的小钩子、POLO衫上打马球的小人一样，是全世界最有名的商标。
花花公子公司授权全球各地的生产商用它拥有的各项标识，现在有80多个国家共约2500种商品带有花花公子印记，每年零售额近2.5亿美元。“花花公子”在线则瞄准了年轻人，在网络上设置了花花公子商店和网络游戏，花花公子网络俱乐部有14万成员。
《花花公子》能够畅销，并不单纯由于衣服穿得少的姑娘，也在于结构的精心安排和可以与《纽约客》媲美的文字。尽管如此，批评声音从一开始就跟随着，海夫纳和他的《花花公子》受到女性主义的批评和原教旨主义的唾弃。不断引起的诉讼对杂志还是有影响的，到1969年，过火的照片不再出现在《花花公子》中，它们被定性为有伤风化。
《花花公子》的成功引出了更多男性成人杂志，如《阁楼》和《HUSTLER》，还有后起的相对而言更温和的男性杂志《马克西姆》、《男性健康》、《滚石》、《GQ》和《君子》等等。仅有出版是不够的，1960年2月，海夫纳在芝加哥开了第一家花花公子俱乐部。兔女郎式的服务员和热辣的舞蹈，使俱乐部的连锁店像雨后的蘑菇一样，从美国东海岸蔓延到西海岸，成为美国历史上最成功的连锁夜总会，直到1986年最后一家俱乐部关闭。伴随着俱乐部，花花公子的产业还有旅馆和赌场。1971年，花花公子上市，正式名称为花花公子企业公司。
不过海夫纳发展的都还算是传统性业务，把这个家族企业带来现代感的是他的女儿，今年47岁的克里斯蒂·海夫纳，现任花花公子公司的CEO。1975年她加入其父亲创办的这个五彩斑斓的商业帝国。休·海夫纳虽然已经退休，仍担任《花花公子》主编，而且雄风犹在，1999年接受采访的时候说：“新的一代人已经成长起来了，他们正等着我出来带他们玩呢。”
克里斯蒂·海夫纳作为女性，来领导这样一个企业似乎有些尴尬，但她认为自己的性别（GENDER）与自己正在做的事情没有关系，正如花花公子在第五大道上的大楼看起来跟一般办公大楼也没有什么两样。
她把这些当成一般商品来经营，不过有些特殊而已，而且不像她父亲，休·海夫纳本人就是公司最好的活广告。自从1988担任CEO后，她为公司发展策略所做的调整是把原先主要面对美国国内和以印刷业为主的方向扭转到了电子和网络方面。1994年，克里斯蒂把公司带入网络世界，《花花公子》成为这样做的第一本国际杂志。1999年，花花公子网络部挣了7万美元，但却是整个公司里增长最快的部门，约是1997年的两倍。克里斯蒂用这种方式开拓了海外市场。
去年年底，公司将投入2000万美元建立数字设备，可以在网上传送直播的数字内容，为成年男女提供更多成人乐趣。她的这一做法无疑是网络信息时代“内容催生商机”的最好体现。
克里斯蒂十分骄傲的一件事，是一个50岁的老公司能从三个不同方面满足读者、观众和买家，尽管核心产品就那一种。
关于”金途协同OA”,关于上海金途信息技术有限公司简介,诠释什么是OA，协同提升效率
上海金途信息技术有限公司是一家专注协同软件开发与应用的软件厂商，公司的品牌产品“金途协同OA”已获得市场的高度认可。金途协同OA这个系统具有协助企事业单位办公、内部管理以及对外业务处理等的众多功能，为企业实现随时随地的即时办公。现如今，金途协同OA的正式用户已达到数百家，终端用户超越千万人，已发展为中国OA软件业的龙头企业。同时，金途OA还具有国家版权局计算机版权登记中心的版权。
近期，一家数据调查机构关于OA软件企业的应用调查数据中显示：目前OA在应用和开发上比较受关注的问题集中于4个方面：用户理解尚浅，使用水平低；开发商缺乏持续发展不断创新的思想；开发商本身的技术层次参差不齐；售后服务不到位。金途OA克服了这些问题。目前的金途OA3.5版本和正准备推出的金途4.0版本克服了众多OA软件都存在的弊端，使得用户无需一定的电脑知识即可快速正确地使用软件。同时，上海金途信息本着不断创新，与中国企业的发展相互融合的思想，不断研发出新的适合中国企事业单位工作性质的“金途协同OA系统”。在售后服务的工作上想客户之所想，急客户之所急。
在众多的OA软件厂商中，上海金途信息技术有限公司率先推出了先试用后购买的新型销售方式。许多企业在试用之后，立刻感受到”金途协同OA”带给他们的是快速、高效的办事效率。而“金途协同OA”独特的实时传讯功能，使得无论是公文、通知的发送还是同事之间的交流都更加便捷，使员工可随时随地与企业保持密切的联系。金途OA优化了企业管理，使得企业更加具备整体性和一致性，使得企业朝着更高更强的方向发展。于是，愈来愈多的企业成为金途OA的正式用户，而这一数目仍在不断地上升中。
金途OA解决了企业人员因外出无法正常办公的窘境，采用了领先的B/S结构，客户端无需安装专用软件即可实现全球办公。运行速度快、操作简便，一个系统里就能实现领导与众多员工间随时随地的联系。无论出差旅行，还是居家办公，”金途协同OA”都能让工作得心应手。
尽管OA系统在中国企业的应用发展是道路曲折的，“金途协同OA”却能在激烈的市场竞争中迅速站稳脚跟，在市场上为自己竖立起一面高大而醒目的大型标识牌，为愈来愈多的企业指明了如何走快速便捷的办公道路。
